داتا

از «چالش» تا «توانمندسازی»

چرا زنجیره وبینارهای هوش مصنوعی بانک تجارت ضروری است؟

گام بعدی رویداد چاالشگران هوش مصنوعی در قالب برگزاری دو وبینار تخصصی طراحی شده است.

برگزاری رویداد «چالشگران هوش مصنوعی بانک تجارت» تنها یک رویداد رقابتی یا فناورانه نبود؛ این برنامه در واقع نقطه‌ی شروع یک مسیر سازمانی برای نزدیک‌کردن دانش هوش مصنوعی به مسائل واقعی بانکداری بود. اکنون، گام بعدی این مسیر در قالب برگزاری دو وبینار تخصصی طراحی شده است؛ وبینارهایی که نقش آن‌ها نه صرفاً انتقال دانش، بلکه تثبیت یادگیری، تعمیق نگاه کاربردی و تبدیل تجربه رویداد به یک جریان دانشی پایدار در سازمان است.

در بسیاری از سازمان‌ها، رویدادها با وجود کیفیت بالا، به‌دلیل نبود تداوم آموزشی، به یک تجربه مقطعی تبدیل می‌شوند. در حالی که ارزش واقعی چنین برنامه‌هایی زمانی آشکار می‌شود که پس از رویداد، سازوکاری برای پیگیری مفاهیم، تعمیق آموخته‌ها و تبدیل آن‌ها به نگاه اجرایی شکل گیرد. زنجیره وبینارهای پیش‌رو دقیقاً با همین رویکرد طراحی شده‌اند: تبدیل شور اولیه یک رویداد به بلوغ دانشی و تصمیم‌سازی سازمانی.

وبینار نخست: هوش مصنوعی در بانک، فراتر از مفهوم و نزدیک به واقعیت

نخستین وبینار با عنوان «بانکداری هوشمند؛ هوش مصنوعی به‌صورت واقعی در بانک چه می‌کند؟» بر یکی از اساسی‌ترین نیازهای فعلی سازمان‌ها تمرکز دارد: عبور از تصویر انتزاعی AI و شناخت کاربردهای واقعی آن در عملیات بانکی.

در فضای عمومی، هوش مصنوعی اغلب با مفاهیم کلی یا مثال‌های غیرسازمانی شناخته می‌شود؛ اما در محیط بانک، تصمیم‌ها مبتنی بر ریسک، مقررات، داده‌های حساس و الزامات عملیاتی است. بنابراین سؤال کلیدی این است:

AI دقیقاً در کجای بانک ارزش ایجاد می‌کند و چگونه؟

این وبینار با مرور نمونه‌های واقعی استفاده از هوش مصنوعی در اعتبارسنجی، کشف تقلب، مدیریت ریسک و بازاریابی بانکی، تلاش می‌کند تصویری شفاف و واقع‌گرایانه ارائه دهد. در کنار آن، به اشتباهات رایجی که سازمان‌ها در اجرای پروژه‌های AI مرتکب می‌شوند پرداخته خواهد شد؛ اشتباهاتی که معمولاً در گزارش‌های موفقیت دیده نمی‌شوند اما نقش تعیین‌کننده‌ای در سرنوشت پروژه‌ها دارند. همچنین تجربه بانک‌های پیشرو بین‌المللی، مانند DBS، به‌عنوان نمونه‌هایی از تبدیل AI به مزیت رقابتی، مورد بررسی قرار می‌گیرد.

هدف این وبینار، شکل‌گیری یک درک مشترک در میان ذی‌نفعان درباره جایگاه واقعی AI در بانک است؛ درکی که پایه تصمیم‌های آینده خواهد بود.

وبینار دوم: از مدل هوش مصنوعی تا محصول سازمانی

چالش اصلی بسیاری از پروژه‌های هوش مصنوعی، نه توسعه مدل، بلکه تبدیل آن به یک «محصول قابل استفاده» در سازمان است. وبینار دوم با عنوان «سواد مدیریت محصول هوش مصنوعی (AI Product Thinking) » دقیقاً این فاصله را هدف قرار داده است.

در این نشست تخصصی که ویژه تیم‌های منتخب طراحی شده، تمرکز بر تغییر زاویه دید از «پروژه فناورانه» به «محصول سازمانی» است. شرکت‌کنندگان با مفاهیمی مانند تفکر محصول در AI، مسیر Model → Service → Product، طراحی MVP در محیط سازمانی و سنجش موفقیت محصول AI آشنا می‌شوند.

این وبینار کمک می‌کند تیم‌ها یاد بگیرند چگونه راهکارهای هوش مصنوعی را به شکلی طراحی کنند که قابل استفاده، قابل توسعه و قابل سنجش باشند. به بیان دیگر، این نشست پلی میان توان فنی و ارزش واقعی کسب‌وکاری ایجاد می‌کند.

اطلاعات برگزاری و ثبت‌نام وبینارها

وبینار شماره ۱: بانکداری هوشمند؛ هوش مصنوعی به‌صورت واقعی در بانک چه می‌کند؟

لینک ثبت نام: https://evand.com/events/smart-banking-webinar

زمان برگزاری:

سه‌شنبه ۵ اسفند ۱۴۰۴ | ساعت ۱۴ تا ۱۸

مخاطبان:

ویژه شرکت‌کنندگان فراخوان «چالشگران هوش مصنوعی»

وبینار شماره ۲ : سواد مدیریت محصول هوش مصنوعی (AI Product Thinking)

زمان برگزاری:
به زودی اطلاع رسانی خواهد شد.

مخاطبان:
ویژه تیم‌های برتر رویداد «چالشگران هوش مصنوعی»

بستر برگزاری

  • وبینارها از طریق سامانه ایوند برگزار خواهند شد.
  • امکان مشاهده ضبط جلسات و بهره‌برداری آموزشی پس از برگزاری نیز فراهم است.

نحوه ثبت‌نام

  • کافی است پس از مراجعه به صفحه داتا در پلتفرم ایوند وبینار مربوطه را انتخاب کرده و از کد تخفیف data-tejarat برای ثبت نام رایگان استفاده کنید.

اقدام مورد نیاز

از مخاطبان محترم دعوت می‌شود پس از دریافت اطلاعیه ثبت‌نام، در زمان مقرر نسبت به تکمیل فرآیند ثبت‌نام اقدام نمایند تا دسترسی آموزشی برای ایشان فعال شود.

جمع‌بندی

این دو وبینار در کنار یکدیگر، دو حلقه مکمل از زنجیره توانمندسازی هوش مصنوعی در بانک را شکل می‌دهند: نخست، درک واقع‌گرایانه از کاربرد AI در بانکداری؛ و دوم، توان طراحی و تبدیل این دانش به محصول سازمانی. به این ترتیب، مسیر آغازشده در رویداد «چالشگران» از سطح ایده و رقابت، به سطح یادگیری پایدار و قابلیت اجرا در سازمان ارتقا می‌یابد؛ مسیری که می‌تواند به شکل‌گیری یک الگوی مستمر برای توسعه ظرفیت‌های هوش‌محور در بانک تجارت منجر شود.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مطالب مرتبط

میزگرد هوش مصنوعی نشریه پیوست

در میزگرد هوش ‌مصنوعی پیوست مطرح شد؛

GPUنمی‌خواهیم، داده را آزاد کنید

کارشناسان هشدار دادند: بدون معماری و آزادسازی داده، سرمایه‌گذاری دولتی در هوش مصنوعی به تکرار شکست پیام‌رسان‌های داخلی و اتلاف منابع می‌انجامد.
دکتر علی گلزاده در شماره 98 عصر تراکنش

گفت‌وگو با علی گل‌زاده، مدیرعامل شرکت داتا

می‌خواهیم یکی از سه بازیگر اصلی اقتصاد داده کشور باشیم

علی گل‌زاده، مدیرعامل داتا، می‌گوید هر پروژه هوش مصنوعی باید پاسخگوی یک نیاز واقعی باشد؛ داتا با راهکارهای مسئله‌محور، از زیرساخت کلان‌داده تا مدل‌های اعتبارسنجی هوشمند، به دنبال جایگاه یکی از سه بازیگر اصلی اقتصاد داده کشور است.

با هدف تداوم نوآوری هوش مصنوعی در ساختار بانک

تأسیس دبیرخانه دائمی رویداد «چالشگران هوش مصنوعی بانک تجارت» در داتا

داتا دبیرخانه دائمی «چالشگران هوش مصنوعی بانک تجارت» را ایجاد کرد تا این رویداد به جریان مستمر یادگیری، نوآوری و اجرای پروژه‌های هوش مصنوعی در بانک تبدیل شود.