داتا

تازه‌های داتا

گزارش رویداد آموزشی داتا

استراتژی و پیاده‌سازی هوش مصنوعی و عامل‌های هوشمند در بانکداری

در دهه گذشته، صنعت بانکداری با موجی از فناوری‌های نوظهور روبه‌رو شده که به شکلی عمیق، نظم این صنعت را تغییر داده‌اند؛ از مدل‌های تحلیل ریسک تا نحوه تعامل با مشتری و حتی عملیات روزمره بانکی. میان این تغییرات، هوش مصنوعی جایگاهی متفاوت دارد؛ همین شرایط باعث شد گروهی از رؤسای ادارات بانک تجارت در یک برنامه دو روزه کنار هم جمع شوند تا این تحولات را نه از سطح اخبار، بلکه از زاویه عمل، راهبرد و تجربه بررسی کنند.

در روز نخست، دکتر ویسی با تشریح مفاهیم بنیادین یادگیری ماشین، گونه‌های مختلف AI و جریان‌های جدید مانند هوش مصنوعی زاینده، تصویری جامع و به‌روز از نقش این فناوری در صنعت مالی ارائه کرد. او اصول مدیریت پروژه‌های هوش مصنوعی، شاخص‌های سنجش اثربخشی، و چالش‌های استقرار مدل‌ها در سازمان‌های بزرگ را توضیح داد؛ موضوعی که برای مدیرانی که با پروژه‌های دیجیتال درگیرند کاملاً ملموس بود.

سپس آقای دکتر قادری با مرور تجربه چند بانک داخلی و خارجی، نمونه‌هایی از پیاده‌سازی موفق هوش مصنوعی را تحلیل کرد و نشان داد چه عواملی باعث شده برخی از این پروژه‌ها به نتایج پایدار برسند. وی اثرات اقتصادی هوش مصنوعی بر صنعت بانکداری را از زاویه بهره‌وری، هزینه و مدل‌های کسب‌وکار بررسی کرد و در ادامه چارچوب تدوین استراتژی و نقشه راه AI را تشریح کرد.

اما در روز دوم محور اصلی به Agentic AI اختصاص داشت. این رویکرد که به سرعت در حال تبدیل‌شدن به نسل بعدی سیستم‌های تصمیم‌گیر است، توسط آقای اکباتانی به شکلی کاربردی و موضوعی ارائه شد. او تفاوت عامل‌های هوشمند با سیستم‌های کلاسیک را توضیح داد و کاربردهای آنها را در حوزه‌های کلیدی نشان داد.

این دو روز نشان داد که ورود به حوزه هوش مصنوعی تنها به آشنایی با ابزارها محدود نمی‌شود؛ بلکه نیازمند نوعی بازنگری مدیریتی است. مدیران حاضر در دوره، از طریق بحث‌ها و تمرین‌ها به این جمع‌بندی رسیدند که آینده بانکداری نه صرفاً محصول فناوری، بلکه نتیجه توان سازمان در تعریف مسئله، یادگیری سریع و ساختن نظام تصمیم‌گیری هوشمند است.

این دوره در آبان ماه ۱۴۰۴ به همت داتا برگزار شد و هدف آن این بود که مدیران را به بینشی عمیق‌تر نسبت به ظرفیت‌های هوش مصنوعی در بانک مجهز کند.

میزگرد هوش مصنوعی نشریه پیوست

در میزگرد هوش ‌مصنوعی پیوست مطرح شد؛

GPUنمی‌خواهیم، داده را آزاد کنید

کارشناسان هشدار دادند: بدون معماری و آزادسازی داده، سرمایه‌گذاری دولتی در هوش مصنوعی به تکرار شکست پیام‌رسان‌های داخلی و اتلاف منابع می‌انجامد.
دکتر علی گلزاده در شماره 98 عصر تراکنش

گفت‌وگو با علی گل‌زاده، مدیرعامل شرکت داتا

می‌خواهیم یکی از سه بازیگر اصلی اقتصاد داده کشور باشیم

علی گل‌زاده، مدیرعامل داتا، می‌گوید هر پروژه هوش مصنوعی باید پاسخگوی یک نیاز واقعی باشد؛ داتا با راهکارهای مسئله‌محور، از زیرساخت کلان‌داده تا مدل‌های اعتبارسنجی هوشمند، به دنبال جایگاه یکی از سه بازیگر اصلی اقتصاد داده کشور است.

با هدف تداوم نوآوری هوش مصنوعی در ساختار بانک

تأسیس دبیرخانه دائمی رویداد «چالشگران هوش مصنوعی بانک تجارت» در داتا

داتا دبیرخانه دائمی «چالشگران هوش مصنوعی بانک تجارت» را ایجاد کرد تا این رویداد به جریان مستمر یادگیری، نوآوری و اجرای پروژه‌های هوش مصنوعی در بانک تبدیل شود.

گزارش رویداد آموزشی داتا

استراتژی و پیاده‌سازی هوش مصنوعی و عامل‌های هوشمند در بانکداری

دوره آموزشی داتا با حضور رؤسای ادارات بانک تجارت، دو روز به بررسی استراتژی، پیاده‌سازی AI و عامل‌های هوشمند پرداخت و نشان داد موفقیت در بانکداری آینده نیازمند مدیریت مسئله‌محور و توانمندسازی تصمیم‌گیری هوشمند است.

روایت مسیح تفرشی، مدیرعامل تفتا از مسیر چالشگران هوش مصنوعی

از یک رویداد تا یک جریان ماندگار

مدیرعامل تفتا: چالشگران بانک تجارت یک رویداد نیست؛ جریانی است برای حل مسائل واقعی شعب با هوش مصنوعی و تحول در لایه رفتار سازمانی.

با معرفی برندگان و سخنرانی مدیران ارشد

پایان رویداد «چالشگران هوش مصنوعی بانک تجارت»

رویداد «چالشگران هوش مصنوعی بانک تجارت» که از ابتدای تابستان سال جاری با هدف شناسایی و به‌کارگیری ایده‌های نوآورانه در حوزه هوش مصنوعی آغاز شده بود، با برگزاری آیین پایانی و معرفی تیم‌های برگزیده به کار خود پایان داد.

کیت رسانه‌ای

دانلود لوگو و
هویت بصری

دانلود
کاتالوگ

دانلود لوگو و
هویت بصری

دانلود
کاتالوگ