«از کجا باید شروع کنیم؟» این سوالی است که اغلب سازمان‌ها پیش از هر اقدامی برای بهبود مدیریت داده با آن مواجه می‌شوند. بدون شناخت دقیق وضعیت موجود، هر تصمیمی حدسی باقی می‌ماند. ارزیابی بلوغ داده «داتا» همین نقطه شروع را روشن می‌کند. تصویری دقیق از قابلیت‌ها، گلوگاه‌ها و مسیر پیش‌رو.

خدمت ارزیابی بلوغ داده «داتا» به سازمان کمک می‌کند توانمندی‌های فعلی خود را در حوزه مدیریت داده به‌صورت منظم و قابل سنجش بررسی کند. در این ارزیابی، علاوه بر شناسایی نقاط قوت و ضعف، فاصله میان وضعیت موجود و وضعیت مطلوب نیز مشخص می‌شود تا سازمان بتواند اهداف و اولویت‌های خود را واقع‌بینانه‌تر تعیین کند.

این ارزیابی بر پایه یک مدل بلوغ مدیریت داده انجام می‌شود که بخش‌های اصلی چرخه مدیریت داده را پوشش می‌دهد؛ از مدیریت متادیتا، کیفیت داده و داده‌های اصلی گرفته تا یکپارچه‌سازی، معماری و مدل‌سازی داده، حفاظت از داده، مدیریت ریسک‌های داده‌ای و خلق ارزش از داده. سطح بلوغ سازمان در هر یک از این ابعاد به‌صورت جداگانه سنجیده می‌شود؛ زیرا ممکن است سازمان در حوزه‌ای مانند معماری داده از وضعیت مناسبی برخوردار باشد، اما در زمینه کیفیت داده یا مدیریت متادیتا به اقدامات بیشتری نیاز داشته باشد. بنابراین، نتیجه ارزیابی تنها یک امتیاز کلی نیست؛ بلکه تصویری جزئی، روشن و قابل استفاده از وضعیت هر حوزه در اختیار مدیران قرار می‌دهد.

رویکرد «داتا» در ارزیابی بلوغ داده، بر تجربه‌های معتبر جهانی و شناخت شرایط سازمان‌های داخلی استوار است. مدل مورد استفاده با توجه به تجربه اجرای پروژه‌های داده در سازمان‌های مختلف بومی‌سازی شده تا نتیجه ارزیابی با ساختار، محدودیت‌ها و نیازهای واقعی هر مجموعه تناسب داشته باشد.

فرآیند ارزیابی معمولاً با بررسی اسناد، فرآیندها، زیرساخت‌ها و شیوه‌های جاری مدیریت داده آغاز می‌شود. در ادامه، از طریق گفت‌وگو با مدیران، مالکان داده، کاربران و تیم‌های فنی، نحوه تولید، نگهداری، تبادل و استفاده از داده در بخش‌های مختلف سازمان بررسی می‌شود. این اطلاعات مبنای تعیین سطح بلوغ و شناسایی گلوگاه‌های اصلی قرار می‌گیرند.

یکی از مهم‌ترین خروجی‌های این خدمت، تدوین نقشه راه مدیریت و حاکمیت داده است. این نقشه راه با در نظر گرفتن راهبرد کلان سازمان، راهبرد داده و نتایج ارزیابی طراحی می‌شود و مشخص می‌کند چه اقداماتی، با چه اولویتی و در چه مراحلی باید انجام شوند.

بر اساس این نقشه راه، پروژه‌های موردنیاز سازمان نیز تعریف می‌شوند؛ از تبیین الزامات و تدوین خط‌مشی‌های داده گرفته تا طراحی رویه‌ها، تهیه دستورالعمل‌ها، اصلاح فرآیندها و استقرار ابزارهای حاکمیت داده. به این ترتیب، سازمان به‌جای اجرای مجموعه‌ای از اقدامات پراکنده، مسیر مشخص و مرحله‌بندی‌شده‌ای برای بهبود مدیریت داده در اختیار خواهد داشت.

ارزیابی بلوغ داده همچنین مبنایی برای سنجش پیشرفت‌های آینده فراهم می‌کند. سازمان می‌تواند پس از اجرای برنامه‌های بهبود، ارزیابی را در دوره‌های بعد تکرار کند و میزان تغییر سطح بلوغ خود را در هر یک از ابعاد به‌صورت قابل اندازه‌گیری بسنجد.

در نهایت، ارزیابی بلوغ داده «داتا» به سازمان‌ها کمک می‌کند پیش از سرمایه‌گذاری در ابزارها و پروژه‌های گسترده، نیازهای واقعی خود را بشناسند و تصمیم بگیرند از کجا باید شروع کنند؛ نقطه آغازی روشن برای استقرار حاکمیت داده و حرکت هدفمند به‌سوی یک سازمان داده‌محور.

برای مشاوره درمورد ارزیابی بلوغ داده داتا در سازمان می‌توانید از طریق فرم پایین یا شماره تلفن‌های داتا با ما در ارتباط باشید.